建筑企業轉型升級 信息化勢在必行
在當前我國宏觀經濟處于結構性調整期,新舊動能轉換乏力,經濟增長動力不足的大環境下，建筑施工企業大多處于“焦慮”狀態。有些企業專注于調整經營結構，實施戰略轉型，尋找新的市場支點;也有不少企業堅持不懈地地走內涵式、精細化、集約化發展之路，著力于企業內部管理的轉型升級，尋找內生式發展的新動力。不可否認的是，每個企業都想通過創新和變革實現重大突破，重新獲得競爭新優勢。
那么，如何誘導建筑企業內生式發展的新動力，許多企業把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯技術在企業管理中的應用，使管理標準化與信息化實現深度融合，實現企業管理的精細化，從而促進企業良性的可持續發展。
建筑企業轉型升級 信息化勢在必行
中國施工企業協會在最近組織的企業信息化專題調研中發現了一個有趣的現象:凡是好的企業都在搞信息化，信息化好的企業都是好企業。所以在互聯網高速發展的今天，信息化在各行業都備受推崇，建筑企業當然也不例外，只有順勢而為，加快“建筑業+互聯網”行動的步伐，才能跟上時代發展，才不會被時代潮流所拋棄。
中國建筑企業管理信息化順應了世界主流發展趨勢
人類社會進入工業文明以來，先后經歷了四次革命性的技術進步。在第三次電子信息技術的推廣下催生了信息化;第四次就是互聯網技術的普及，邁上了智能化。前三次技術革命中國都沒能趕上，因此中國經濟落后了，中國社會的生產力落后了。這次互聯網智能化技術中國具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯網+”提到國家戰略高度，制定了“中國制造2025”行動計劃。這必將對我國經濟社會的發展產生深遠的影響。“中國制造2025”、美國的 “產業互聯網”和德國的 “工業4.0”和并稱為當今世界的三大主流發展趨勢, 并且這代表著世界未來的發展方向的三大主流都指向同一一個方向就是全面實現信息化與智能化。
作為全產業鏈建筑電商，億建聯認為“互聯網+建筑”是大勢所趨!建筑行業作為我國國民經濟的支柱行業，如何在第四次工業技術革命中緊隨時代步伐，實現涅磐重生式的逆襲，是包括億建聯在內的每個建筑產業從業者需要思考的問題。建筑企業必須抓住“互聯網+”戰略機遇，迎接來自“風口”的挑戰，轉變思想觀念，奮力突破“建筑業+互聯網”困局，盡快實現現代信息互聯技術與傳統建筑產業的深度融合，降低建筑業的能源消耗，增強建筑企業的素質,提升建筑產品的品質,提高建筑產業的生產力。
建筑企業信息化助力供給側改革 實現企業提質增效根本目的
供給側改革的本質是通過供給系統全要素生產效率和生產品質的提升，實現供求關系的改善與供需平衡。建筑行業屬于完全競爭性領域，建筑企業作為市場競爭主體，必須適應市場變化，把“強管理、提品質、降成本、優服務、樹品牌”作為生死攸關的戰略任務，建企還需大力提高管理效率，提高企業勞動生產率。而信息互聯技術的實際應用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務性工作任務交給計算機、移動端和互聯網去完成，從而大量地節約人工成本，提高工作品質和產品品質。
另一方面，對于企業管理來說，信息化不僅可以提高工作效率，還可以固化優化管理流程、擴大管理幅度、提高業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業運營風險、提高經營決策水平、增強企業市場競爭力等等。總之，企業管理信息化是落實供給側結構性改革任務的提中之義，是建筑企業提質增效的必由之路。
反觀中國建筑行業的信息化現狀實在不容樂觀，基本處于初級的發展階段，所以建筑企業要想在互聯網是時代站穩腳跟，必須加快信息化的步伐。
億建聯：建筑行業一站式服務平臺，億建聯為客戶提供建筑領域的線上交易服務，通過整合優質供應鏈，構建億建聯獨有的“聯”服務體系，提供建筑行業一站式解決方案。