億建聯(lián)：走非革命模式下的競(jìng)合之路

責(zé)任編輯：億建聯(lián) | 2016-10-20 16:23:02 | 平臺(tái)動(dòng)態(tài)|

立即分享

在很多人看來(lái)，過去的幾年，互聯(lián)網(wǎng)開啟了一個(gè)顛覆一切的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)所到之處，讓各個(gè)行業(yè)都面臨不小的沖擊，尤其互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展迅猛，很多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商模式。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，不得不讓很多想駛?cè)腚娚填I(lǐng)域的企業(yè)開始更加理性地審視自身未來(lái)的發(fā)展之路。

有人認(rèn)為，從之前的顛覆理論到如今的融合趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要邁入一個(gè)新階段，互聯(lián)網(wǎng)電商要與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行更有深度的融合。建筑行業(yè)作為極具競(jìng)爭(zhēng)性的傳統(tǒng)行業(yè)，整體產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、較之大型建企，中小型企業(yè)生存能力薄弱、生存環(huán)境差等諸多因素制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

而基于整個(gè)建筑行業(yè)的痼疾，億建聯(lián)提出走“非革命模式下的競(jìng)合之路。”所謂競(jìng)合，即競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，它是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)合并不是意味著誰(shuí)要干掉誰(shuí)，它只是從企業(yè)自身發(fā)展的角度和社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，促使企業(yè)間的關(guān)系發(fā)生新的調(diào)整，從單純的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)走向了一定程度的合作。最終使雙方的企業(yè)價(jià)值都得到提升。億建聯(lián)的競(jìng)合觀念就是激活建筑行業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)揮作用，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

億建聯(lián)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)整個(gè)行業(yè)所有的企業(yè)不再執(zhí)著與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較力，而關(guān)注如何完成行業(yè)的創(chuàng)變，那么，這個(gè)行業(yè)將會(huì)發(fā)展地更好。對(duì)于建筑行業(yè)也是一樣。

億建聯(lián)深知建筑行業(yè)上下游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系由來(lái)已久。而競(jìng)合戰(zhàn)略可以使上下游企業(yè)獲得共贏，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。在建筑行業(yè)中，開發(fā)、建設(shè)單位、供應(yīng)商、采購(gòu)單位各個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)有機(jī)整體，相互聯(lián)動(dòng)、相互制約、相互依存，在生產(chǎn)及流通的過程中，上游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間存在著大量的信息、物質(zhì)、資金方面的交換，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

億建聯(lián)為建筑行業(yè)提供一個(gè)公平交易的平臺(tái)，有效引導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的合作與分工，減少因?qū)剐愿?jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，以及因信息不對(duì)等產(chǎn)生的資源過剩，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的物流、信息流、資金流合理化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，提高整條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)整個(gè)行業(yè)的價(jià)值。這同時(shí)也印證了億建聯(lián)的價(jià)值理念，服務(wù)于整個(gè)建筑行業(yè)。

作為全產(chǎn)業(yè)鏈建筑電商，經(jīng)過1年的努力，億建聯(lián)的競(jìng)合戰(zhàn)略已初見成效，與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)形成了有效的競(jìng)合關(guān)系。一方面，與上游多家建筑、開發(fā)單位建立了良好的戰(zhàn)略競(jìng)合關(guān)系，共同開發(fā)新的項(xiàng)目，據(jù)知現(xiàn)在正在合作的項(xiàng)目有48家。另一方面，平臺(tái)的聯(lián)營(yíng)模式吸引大量的供應(yīng)商入駐，同時(shí)與多家銀行與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。打造一個(gè)以競(jìng)合理論為支撐的閉合生態(tài)鏈。

在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中共贏，億建聯(lián)以助力全局發(fā)展的觀念，創(chuàng)新的模式和服務(wù)體系，努力將行業(yè)做好，將產(chǎn)業(yè)鏈做好，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的合作共贏。讓我們相信億建聯(lián)的非革命模式下的競(jìng)合道路將會(huì)越走越遠(yuǎn)。

億建聯(lián)：建筑行業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，億建聯(lián)為客戶提供建筑領(lǐng)域的線上交易服務(wù)，通過整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，構(gòu)建億建聯(lián)獨(dú)有的“聯(lián)”服務(wù)體系，提供建筑行業(yè)一站式解決方案。