對于建筑行業來說，其產業鏈是復雜而冗長的。光是原材料采購這一環節就非常耗時耗力。很多建筑商表示，采購領域存在諸多痛點，導致采購成本高、不透明、效率低。
傳統采購一般在線下進行，易滋生問題，多方比價難度大，供應商若以低價位標準供應，產品質量難以保證，信息溝通不暢，很難準確地滿足采購商多種需求，采購效率也隨之降低。
傳統采購模式因產品調整周期長、流程復雜等弊端已不符合建筑產業發展的要求。在“痛點”和趨勢的共同驅動下，電商化采購模式應運而生。
億建聯積極響應國家“互聯網+”戰略部署要求，“聯營超市”重磅來襲。
建筑商品采購真正痛點是采購方式，要化解這其中的一系列問題，應從采購方式的變革著手。聯營超市充分利用億建聯自身采購管理優勢和資源掌控優勢，實現了信息和資源的集成共享，打通了供需雙方的快捷溝通渠道。
億建聯聯營超市可為采購商提供從下單到配送一體化服務，采購商只需在線提交采購清單，億建聯專業交易人員即可快速反應，依托數千家供應商資源的大數據支持，篩選出符合采購商要求的質優價廉的產品，完成項目全品類一站式采購。
此外聯營超市不僅降低了采購商的采購成本，還未供應商開通了另一條生意通道，優質供應商可申請與億建聯聯營供貨，無需開店也可訂單不斷。不僅如此，強大的平臺運籌能力，也可為供應商解決了回款難、利潤低、融資難的問題，更有專項營銷費用為其傳播品牌、樹立形象，實現多方共贏。
作為2016全國大宗商品電商50強，億建聯是具有發展潛力和前景的新型建筑電商代表。在建筑行業采購電商化變革的進程中起著重要的推進作用。
