B2B行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 布局行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是關(guān)鍵

責(zé)任編輯：億建聯(lián) | 2017-01-12 17:31:17 | 平臺(tái)動(dòng)態(tài)|

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有人說：“電子商務(wù)的概念提出之后，徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。”而涵蓋了所有的行業(yè)和領(lǐng)域的電子商務(wù)在近年來的中國也得到了前所未有的發(fā)展。無論是中小型的民營個(gè)體企業(yè)還是世界級(jí)的跨國公司都在積極參與，分享互聯(lián)網(wǎng)帶來的種種機(jī)遇。而電子商務(wù)的多種模式發(fā)展到今天，B2B已經(jīng)成為電子商務(wù)中最具潛力的模式。越來越多的B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)大量涌現(xiàn)，引起了交易方式的創(chuàng)新，從而帶來了流通模式的變化。

B2B平臺(tái)模式開始轉(zhuǎn)型并走向深度參與

如今大商品交易平臺(tái)也不斷涌現(xiàn)，交易規(guī)模也迅猛增長。另外平臺(tái)上市、資本投資、大量的消息都刺激著我們關(guān)注B2B市場的轉(zhuǎn)變。尤其資本市場的推波助瀾，讓我們也重新審視B2B市場的變換。這種變化就是B2B網(wǎng)站正在從此前的“信息展示+廣告”模式向“介入貿(mào)易+金融服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)型。這種模式的轉(zhuǎn)換加大了平臺(tái)的參與性和企業(yè)的延續(xù)性發(fā)展。不論是老網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，還是新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站，都認(rèn)準(zhǔn)深度介入產(chǎn)業(yè)的模式才是未來的發(fā)展方向。甚至包括自營在內(nèi)的貿(mào)易方式和包括供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的服務(wù)，都是在積極尋求一種改變。

從B2C到B2B，平臺(tái)模式的轉(zhuǎn)換，同時(shí)喚醒了企業(yè)參與的力度。包括基于平臺(tái)交易數(shù)據(jù)而形成的金融服務(wù)，最終的實(shí)質(zhì)并不僅僅是增值服務(wù)，而是要成為平臺(tái)留住客戶的手段。畢竟，在整體經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下，中小企業(yè)對(duì)于資金的渴求十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)的B2B只是信息發(fā)布平臺(tái)，很難進(jìn)入產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，自然企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的不斷被實(shí)施，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都能形成互聯(lián)互通的閉環(huán)，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，眼下正是傳統(tǒng)B2B平臺(tái)轉(zhuǎn)型的良機(jī)。

B2B全新采購模式培育新的增長點(diǎn)

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的B2B電商平臺(tái)也在積極尋找其他流量的入口。采購領(lǐng)域成為首要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。全新的采購模式對(duì)整個(gè)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了壓縮，渠道更加扁平，特別為中小型批發(fā)商提供了渠道對(duì)接口。

市場普遍認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的核心是新興的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)物，企業(yè)采購電商化無疑將成為政策層面的直接受益者。而如何利用當(dāng)下的政策優(yōu)勢，有節(jié)奏有步驟地布局企業(yè)采購的最大節(jié)約型機(jī)會(huì)就顯得非常關(guān)鍵。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2013年政府采購、國企采購在內(nèi)的全國公共采購市場總規(guī)模超過20萬億。這一市場規(guī)模遠(yuǎn)大于大眾消費(fèi)市場，因此企業(yè)采購市場有望成為電商領(lǐng)域的下一個(gè)增長點(diǎn)。

建筑電商億建聯(lián)一直在積極推動(dòng)企業(yè)采購的電商化。原來的B2B業(yè)務(wù)，重點(diǎn)是信息交流，而如今行業(yè)電商化已經(jīng)成為一種趨向，也就是說在交易環(huán)節(jié)，包括企業(yè)內(nèi)部在整個(gè)采購管理環(huán)節(jié)都用電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)手段來實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。億建聯(lián)作為采購的橋梁，除介入交易外還要推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)建設(shè)。

破局之路如何鋪墊

如今的B2B平臺(tái)越來越呈現(xiàn)出一種全新的業(yè)態(tài)，比如整合供應(yīng)鏈、金融、服務(wù)、行業(yè)資源，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)圈。億建聯(lián)總經(jīng)理尚海勇先生曾就億建聯(lián)模式進(jìn)行了專題分享，他以騰訊、阿里巴巴的發(fā)展布局為例，闡釋了“成功企業(yè)要做生態(tài)系統(tǒng)”的思想，并指出建筑行業(yè)供應(yīng)鏈由建設(shè)線、貿(mào)易線、金融線共同構(gòu)成，億建聯(lián)是三條線匯集的一個(gè)點(diǎn)，服務(wù)整個(gè)建筑行業(yè)供應(yīng)鏈。同時(shí)，他表示億建聯(lián)要聯(lián)合上下游以及所有的周邊資源，構(gòu)建一個(gè)建筑行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，讓供應(yīng)鏈上所有的參與者在生態(tài)圈內(nèi)有序運(yùn)作、共贏發(fā)展。

由此可見，在未來的很長一段時(shí)間內(nèi)，B2B的發(fā)展將成為電商發(fā)展的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。尤其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)為B2B的發(fā)展提供了無限可能。B2B平臺(tái)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行布局和統(tǒng)籌發(fā)展，最終構(gòu)筑雙贏和互利互惠的行業(yè)生態(tài)。億建聯(lián)始終認(rèn)為：B2B行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 布局行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是關(guān)鍵。

億建聯(lián)：建筑行業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，億建聯(lián)為客戶提供建筑領(lǐng)域的線上交易服務(wù)，通過整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，構(gòu)建億建聯(lián)獨(dú)有的“聯(lián)”服務(wù)體系，提供建筑行業(yè)一站式解決方案。