B2B一路前行 在低調(diào)中大放異彩

責(zé)任編輯：億建聯(lián) | 2016-11-24 17:32:22 | 平臺動態(tài)|

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“IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿，在過去的3年半時間里連續(xù)投資了50多家B2B平臺；2016年年初，央視知名主持郎永淳辭職加盟找鋼網(wǎng)，引發(fā)熱議。”如今一向低調(diào)被忽略的B2B平臺異軍突起，一躍成為資本市場的“寵兒”，甚至被預(yù)言有可能誕生下一個BAT。

在即將過去的2016年，互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略計劃與供給側(cè)改革的政策環(huán)境、使得B2B價值得到了前所未有的釋放，迎來了行業(yè)整體的大爆發(fā)。B2B市場成為矚目焦點其實是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。

其實，B2B市場的從不被看好到如今呈現(xiàn)的逆流之勢，完全緣起于目前困擾中國經(jīng)濟的兩大問題—產(chǎn)能過剩、人工成本上升（建筑行業(yè)尤為明顯）。產(chǎn)能過剩使得大宗商品交易進入買家市場，善于利用網(wǎng)絡(luò)撮合信息的產(chǎn)業(yè)垂直電商興起。人工成本上升，企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率，能一下子激發(fā)企業(yè)服務(wù)市場。致力于建筑行業(yè)一站式服務(wù)的建筑電商億建聯(lián)就是在這種環(huán)境下出現(xiàn)的。

事實上，B2B走到現(xiàn)在，已經(jīng)不再是單純的解決買賣雙方服務(wù)需求的平臺。一方面是企業(yè)的需求更加個性化與精細化;另一方面是產(chǎn)業(yè)升級對以B2B為主的大宗交易有了更高的需求;還有一點是，人們在長期的B2B實踐中，發(fā)現(xiàn)其在與傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)對接過程中能夠迅速的幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升等級。這即是所謂的“倒逼”，恰恰是符合“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃所倡導(dǎo)的幫助企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的構(gòu)想。

B2B平臺優(yōu)勢凸顯：采購電商化

B2B倒逼傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個明顯創(chuàng)新之處就在于采購電商化，眾所周知，傳統(tǒng)B2B的重點是從商家到平臺的供應(yīng)，而采購電商化是商家從平臺采購的電商化，這是當(dāng)前B2B平臺一個最鮮明的特征。采購電商化能夠為企業(yè)帶來更大的便利性以及成本控制，政府以及大中型企業(yè)對這種采購模式都有很大的需求。其實，一些需要公開透明的社會性項目譬如公益等也是非常需要電商化采購的。

采購電商化是B2B發(fā)展的一個明顯趨勢，這可以看作一個“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的解決方案，能夠極大的解放采購單位的復(fù)雜的采購、付款以及分發(fā)難題。目前，很多B2B平臺都開始探索這個領(lǐng)域，據(jù)了解，建筑電商億建聯(lián)經(jīng)過一年的深入探索，其電商化的建材采購模式已漸趨成熟。

如今B2B的商業(yè)模式正從信息平臺轉(zhuǎn)化為電子交易平臺，并逐步向綜合服務(wù)平臺演進。未來，各細分領(lǐng)域都可能誕生一家包括交易、物流、金融等綜合服務(wù)的B2B平臺，它在交易服務(wù)的基礎(chǔ)上，運用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融延伸出各種增值服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)言B2B未來發(fā)展的三個方向：一是全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作，利用互聯(lián)網(wǎng)的方式從效率上解決線下步驟，打通全產(chǎn)業(yè)鏈；二是垂直開放的合作；三是基于打通的信息流，布局征信和金融業(yè)務(wù)。這些都是億建聯(lián)所認同的。所以億建聯(lián)用深遠的目光，布局整個行業(yè)，深耕建筑行業(yè)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)

B2B從誕生到發(fā)展一直是承擔(dān)著與傳統(tǒng)行業(yè)的對接的重任，在這個傳統(tǒng)行業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級熱潮的時代， B2B必然會大放異彩。

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