隨著中國經濟增速整體下行，身處建筑行業的上游廠家及供應商步履維艱，水泥、鋼材、玻璃等領域更是被集體點名，于此同時，為了經濟緩解壓力，隨著供給側改革的逐步深入，一大批產能落后和管理滯后的企業將被動出局。建筑行業發展面臨 “內憂外患”的壓力，亟需借助“互聯網+”快速轉型，謀求新的業務發展模式，提升企業競爭力。
自2015年“互聯網+”被寫入政府工作報告中以來，“互聯網+”就升級成為了“國家大事”。傳統行業從開始對互聯網行業的質疑和觀望，也逐漸變成了容納和接受，并渴望和互聯網接軌、深度合作。在這種時代大背景下，建筑電商億建聯應運而生，整合建筑行業資源，力圖構建B2B新格局。
幾年來隨著互聯網的高度普及，網上信息泛濫、量大而雜，采購商想要在數以萬計的供應商中，篩選到適合的合作商家，簡直如大海撈針。所以億建聯認為，整合行業資源，將整個建筑行業信息融為一體，是大勢所趨。億建聯作為服務于整個建筑行業的綜合性B2B網站，網站建材產品類目齊全、內容豐富，并可為企業提供認證服務、增值服務等服務項目，充分滿足用戶在品牌傳播、產品供應、產品求購、信息加盟等方面的需求。
政策的支持、以及資本的的不斷涌入，一起助推建筑行業的B2B平臺的快速發展。各路資本進入，多家建筑電商平臺獲得融資，而又如億建聯這樣的后起之秀，大有后來者居上的發展勢態。
垂直，細分的行業沒有傳統的積累是萬萬不行的，比如B2B領域的元老阿里巴巴與五礦的聯合，一個傳統公司，一個是互聯網公司，盡管阿里巴巴還是B2B的老大，在B2B領域嚴格來說是停滯不前的，不適應行業現狀，綜合但輕垂直，單純的互聯網公司做B2B是不可能成功的，未來幾年內，更多的B2B創業公司風雨飄渺，面臨洗牌。只有傳統企業+互聯網才可能主導這個萬億級的市場。就像億建聯，其創始人陳聚財本身就是閔籍建筑行業優秀的企業家，多年行業深耕會讓整個平臺對建筑行業更有把控力。
對于建筑B2B平臺來說，線上主要提供撮合鏈接功能、增量客戶導入、增值服務功能等，建材產品流通的復雜性決定了重在線下，物流、倉儲、金融、供應鏈的協同等，挾著資本進入的互聯網公司也在慢慢的走向線下。尤其，互聯網進入新零售時代，線上線下深度融合是主流趨勢。
億建聯平臺始終以“建筑行業一站式服務”為理念，線上布局，線下謀發展，力求線上線下的深度融合。就像億建聯平臺致力于建筑行業一站式服務，其模式圍繞項目、采購商、供應商、倉儲、物流、金融六大領域展開，涵括了整個供應鏈環節。以達到整合資源，捋順整個行業產業鏈的目的。同時平臺設準入門檻，保證入駐的是合理又全面的產品資源，以整合出最佳產業鏈。
古人常說：變則通，通則達。一個行業想要有良性的發展，必須打通整個產業鏈條，整合整個行業資源，讓行業內的產品流通環節通暢，讓行業資源共享。從而達到重構行業生態的目的，對此，億建聯一直在努力。
億建聯：建筑行業一站式服務平臺，億建聯為客戶提供建筑領域的線上交易服務，通過整合優質供應鏈，構建億建聯獨有的“聯”服務體系，提供建筑行業一站式解決方案。
