觸“電”勢在必行，水泥企業需加快轉型
近日，一份名為《上市公司環境成本檔案：以32家水泥企業為例》的報告在建筑行業熱傳。報告披露，32家產量占中國水泥總產量46%的上市水泥公司，2013年產生了1954億元的外部成本。也就是說，企業在盈利的時候付出的1954億環境代價，將由公眾來買單。
中國是全球水泥出口大國，自1985年起，中國的水泥產量連續30年蟬聯世界第一。但在這樣一個光環籠罩的行業背后，越來越多的人開始質疑、并權衡經濟利益與環境成本的得失利弊。
這對于目前處于產能過剩、需求疲態、仍在底部調整的水泥行業來說，“環境危機”帶來的“外部成本”無異于當頭棒喝，而其即將帶來的“連鎖颶風反應”更讓水泥企業如坐針氈。
十八屆五中全會公報提出，要“加大環境治理力度，實行最嚴格的環境保護制度”，這意味著環境成本內部化將是必然，企業再想以犧牲環境獲取經濟利益，此路已經走不通了。
億建聯營銷部負責人認為，在早幾年前，粗放型經濟不可持續和“去產能化”已經成為各方的共識，而其中涉及到的水泥、鋼鐵等行業，更是首當其沖。近兩年，互聯網+的興起，不僅改變了人的生活方式，也更大程度上促進了經濟結構調整。互聯網+建筑行業以化解產能過剩為重要抓手，引導企業精細化管理，減少資金壓力，幫助企業轉型。
目前，億建聯已經建立一套適用于河南本土水泥企業發展的電商運作模式，除了減少企業銷售成本、助力企業快速“去產能化”，億建聯還與中信銀行等金融機構合作，為企業提供資金支持，幫助企業快速展開綠色投資基礎建設。
當下，這種模式已經開始向市場滲透，目前天瑞、同力、孟電等多家大型水泥企業正在與億建聯洽談合作事宜，將以電商為切入，開辟企業盈利新增長點。
億建聯認為，面對目前產能過剩和社會輿論監督的雙重壓力，企業需要快速調整狀態，改變自身粗放型結構，精耕細作，結合互聯網+的風口，快速適應時代發展要求。