高壓低利是否意味著建筑行業將止步不前
國內建筑行業屬于第二產業中利潤率最低的，讓人感到不可思議的是,在其高速增長的規模和低利潤成反比狀態下，企業的數量并沒隨之減少，其行業競爭卻越來越激烈。建筑企業愈演愈烈的增長趨勢也讓許多人覺得詫異。這種非健康的行業發展模式，著實令人擔憂，也確實嚴重影響了建筑業的可持續發展。
而造成這種現象的根本原因是什么？許多專家跟企業家給出的觀點是產能過剩跟生產方式落后。產能過剩導致價格的壓低是企業之間的惡性競爭的導火索。所謂生產力的發展就要求生產關系進行變革，很明顯建筑行業落后的生產方式早已不適應現在生產力的發展。落后的產業鏈上游利潤劃分太多,導致建設單位利潤低下,許多企業就迫切要求改變現有的產業體系。
而如何把控競爭也是個讓人頭疼的問題，雖然很多企業在呼吁，政府也采取了一些措施，但都收效甚微。產業鏈上游產業對利潤的掠奪并沒有得到很好的控制，相反隨著企業數量的增加，惡性競爭卻更加激烈。生產方式的調整也緩行不前，規模經濟始終未能形成主流。
當今社會，暢行生態經濟，提倡環保、低碳生活。所以只有順應時代發展，實現企業內部的變革和提升才能讓企業逃離困境，并有效改變行業現狀。從而利于解決當前長期以來導致企業管理變革停滯不前的落后的經營理念的問題。
縱觀整個行業來看，建筑行業屬于高危和高風險行業，其自身利潤低下顯然是十分不合理的。
其實從整個產業鏈來看，企業利潤雖然低，但項目本身利潤卻非常可觀。又或者是企業和項目利潤都較低，但是項目成員或分包供應商利潤卻很高。這都是由于企業管理手段不完善的表現，項目利潤上存在明顯漏洞。
怎么有效地改變行業的現存的漏洞問題，企業首先要研究行業發展規律，要看到行業最本質的問題，仔細研究市場經濟下建筑行業的發展趨勢。企業還要樹立正確的價值觀，緊跟市場經濟體制的步伐。最重要的還是樹立自身品牌，提升自身的核心競爭力，增強自身抵御行業風險的能力。
另外，除了企業自身尋求轉型突破外，亦可發揮其互聯網思維，借力建筑電商億建聯，可有效打通產業鏈，減少冗雜環節，節省成本。實時掌握市場需求信息、銷售數據，就可以實現供需的精準匹配，以解決行業信息不對稱而產生的庫存積壓等問題。
總之要發揮企業優勢，整合行業資源，實現規模經濟是可行之路。這就要求企業在信息化方面實現強有力的突破。利用互聯網的信息傳播優勢，利用信息化實現企業集約化經營，提升企業核心競爭力，那有效改善建筑行業現狀而提升其利潤率就指日可待了。
億建聯：建筑行業一站式服務平臺，億建聯為客戶提供建筑領域的線上交易服務，通過整合優質供應鏈，構建億建聯獨有的“聯”服務體系，提供建筑行業一站式解決方案。