“互聯網+建筑行業”來了，誰將從中受益？
從李克強總理在《2014年政府工作報告》中提出制定“互聯網+”政策，到今年7月國務院正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，“互聯網+”正以不可抵擋之勢席卷著各個行業。當作為國民經濟發展支柱產業的建筑業遭遇互聯網，將會產生怎樣的市場紅利？誰又會成為“互聯網+建筑行業”創新模式的受益者呢？
對于傳統的建筑業來說，產業鏈條越長、越細分，參與者越多，利益分配的挑戰就越大。“互聯網+建筑行業“首先就是對產業鏈創新，將渠道扁平化，把價值鏈的環節做了壓縮，讓工程采購方成為最直接的受益者。
有數據顯示，建筑材料的采購成本在整個工程造價中占據40％~60％，甚至更大份額。為了保證材料采購低價，采購部門往往陷入到與供應商曠日持久的討價還價中。而當施工部門迫不及待地向采購部門要材料，采購人員只能不管成本的高低完成材料供應時，就會導致采購的建材成本高、質量低，有時甚至會造成產品供應脫節。
互聯網技術向建筑行業滲透，建筑電商的出現使信息流產生效益，建筑工程的采購信息更透明，渠道和流程變得更簡潔，消除信息不對稱的同時減少了供應鏈層級和參與者，利益分配也就更為清晰。
以建筑電商億建聯為例，項目采購方通過億建聯電商平臺采購材料，材料的供應商、價格、材質等信息一目了然，通過平臺聯合其他采購商“集采”材料，達到采購的低價和質量保證，還能享受到億建聯平臺給予的物流、資金墊付等額外服務，節省了采購時間，降低了采購成本，從而降低了整個項目的投入成本。
在建筑行業供需鏈的另一端，材料供應商也在“互聯網+建筑行業”的模式中發現了自己的利益點。例如，通過億建聯的平臺，材料供應商可以看到項目需求公告，只要資質符合條件，就可以同其他供應商一起來競標參與項目的材料供應。供應鏈層級的減少、信息的公開透明化、避免暗箱操作，讓更多的供應商站在了同樣的競爭環境下，擁有了公平的競爭機會和利益分配權利。
建筑行業內項目需求和材料需求的公開透明化，為供應商提供了一個很好的產能評估標準，使其能夠及時洞悉一線市場以及客戶需求，從而調配自己的生產規模和投入比重，在一定程度上平衡了供需關系，減少了產能過剩帶來的庫存壓力和資金壓力。
此外，互聯網還深刻作用著傳統產業的標準化，提升建筑行業準入門檻，形成良性的競爭環境。正如建筑電商億建聯，對供應商的招募有著極高的要求，不僅對入駐平臺企業資質進行嚴格審查，還會對軟實力和誠信度進行考量，旨在建立一個高標準、高質量的供應鏈，為建筑市場工程建設保證源頭的標準化、高質量輸出，帶動建筑行業整體工程建設水平的提高。
作為產業鏈上游的開發商，香港錦藝集團副總裁鄭家強先生認為：“做建筑也就是做產品，我們要為客戶提供高品質的產品，產品的標準化設計很重要。標準化是什么呢？就像螺絲和螺帽一樣，假如說螺絲沒有標準化，那么螺帽一定是栓不緊的。所以說，互聯網環境下，供應商、采購商能夠標準化，我們做的產品就能標準化，這樣就能降低采購成本，降低我們的設計成本，我們能夠把節約出來的成本回報給我們的客戶，讓消費者買到更高性價比的產品。”
如此看來，“互聯網+建筑行業”創新紅利不僅惠及供應商、采購商，作為工程建設的源頭開發商來說亦是受益對象，而最終將惠及每個普通消費者。所以說，不論是傳統行業還是傳統企業，都需要放棄偏見，充分利用互聯網并與之融合，提高效率，在經濟轉型進程中發揮更大作用，釋放出“1+1＞2”的能量。