B2B建筑電商 預(yù)見建筑業(yè)的“分享經(jīng)濟(jì)”
當(dāng)資源互換和重組成為趨勢(shì)，也就催生分享經(jīng)濟(jì)成為一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，從出行到旅游、從知識(shí)到經(jīng)驗(yàn)、從服務(wù)到制造，幾乎每個(gè)行業(yè)都可以探索出其獨(dú)特的分享經(jīng)濟(jì)模式。相對(duì)于Uber、滴滴出行這樣對(duì)車輛資源的重組利用模式成熟，制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等大行業(yè)的分享經(jīng)濟(jì)似乎還沒有真正的開啟。
“分享經(jīng)濟(jì)”的目的是釋放閑置資源，而在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的制造業(yè)，共享資源的意義更為重大。“分享經(jīng)濟(jì)”將充分挖掘經(jīng)濟(jì)潛力與市場(chǎng)機(jī)遇，保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力，這與B2B電商的發(fā)展目標(biāo)有著天然的契合度。眼下，B2B電商已成促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的新“引擎”，是實(shí)現(xiàn)各方經(jīng)濟(jì)體互利共贏的有效手段,是“分享經(jīng)濟(jì)”有待開拓的新藍(lán)海。
建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)，鋼鐵、水泥等建材領(lǐng)域從銷售管理到客戶服務(wù)，再到供給側(cè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，都需要提升效率、降低成本、重配資源，不單是一個(gè)商業(yè)模式能解決的問題，更要構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，就像億建聯(lián)以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為服務(wù)對(duì)象，去服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的合作伙伴，合作共贏中深化服務(wù)，提升行業(yè)資源配置效率和速度。
以建筑行業(yè)為基礎(chǔ)的B2B電商億建聯(lián)，通過打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，聚合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)帶的好商家、好貨源，在電商平臺(tái)上構(gòu)建專屬賣場(chǎng)，同時(shí)整合線上線下服務(wù)型資源，調(diào)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈由簡(jiǎn)單的空間集聚向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化集聚，形成上下游的良性互動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，B2B電商億建聯(lián)還將以供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融方式，幫助產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)獲得資金支持，起到“資金共享”的效果，進(jìn)而促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都能獲得“經(jīng)濟(jì)共享”的成果。
此外，建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)都可以從億建聯(lián)構(gòu)建的生態(tài)圈中獲得資源、技術(shù)、平臺(tái)、人才、商業(yè)模式的合作共享，通過“分享經(jīng)濟(jì)”從而起到各取所需、互利共贏的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。