建筑業中小型商家，如何快速布局線上銷售？
對于建筑行業內的中小企業和商家來說，是自己組建電商團隊還是借助第三方服務平臺開展線上業務，主要取決于企業自身發展的實力和所處的市場環境。當市場處于不成熟階段，尤其是萌芽狀態，企業在進入電商時應投入更多資源打造自己的團隊甚至營銷平臺，來確保先發優勢，自建或親自參與市場運營，減少對運營商的依賴，更有價值和市場效用。
但如果市場已然進入競爭激烈的時期或某平臺一統江湖階段，企業自建平臺，乃至自建電商團隊的價值效用會大大低于企業直接依托甚至倒向某個較為成功的第三方平臺，利用現有的成熟電商運營團隊來開展業務。一來，選擇第三方成熟平臺及團隊在成本，內耗，人才培養，試錯，時間，績效等方面占據優勢。二來，在相對成熟的市場狀態下，很難另辟蹊徑去找到更好的業務增長模式取得彎道超車都效果，反而接受前人留下的經驗教訓迎頭趕上，用品牌，產品及服務的差異化，來取得自己目標客群的細分市場會來的更實際，更穩妥。
正如河南建筑行業中小商家蜂擁入駐億建聯，似乎就證實了這一點。億建聯針對省內中小型建筑業企業和商家電商化發展，特別提供了大力的扶持和幫助，不僅免費入駐平臺，更是有專業的店鋪管理和平臺運營團隊手把手幫助商家進行線上店鋪經營。
每一個產品都有自己的個性。因此除了第三方平臺打造的電商銷售渠道和扶持管理，中小企業商家們想要讓線上店鋪快速實現交易，還要根據自己產品特性做好相應的輔助工作。通過對于自身企業、品牌和產品等信息進行完善，增強客戶的信任度。并及時的關注產品的市場動向和需求，并對訂單數據進行管理，從而調整自身的產品配置結構，對店鋪的經營情況做到心中有數。即時與第三方平臺合作，生意總歸是自己的，銷量決定著收益，也是需要辛勤努力和經營的。此外，對于店鋪的信息要及時的傳播和推廣，借助朋友圈、論壇、博客等渠道，增加品牌和產品的曝光度，找到精準的客戶對象，進行引流。
因此，對于如何電商化，如何快速轉戰線上業務，很大程度上還在于企業自身的對于“電商”這件事本身認知以及重視程度，你意識到了并且做了，你就會先于同行受益電商模式、受益互聯網，因為這絕對是一個“先知者贏勢，先行者贏利”的時代。