PPP模式或將成為建筑行業轉型之機
投資回落、增速放緩、GDP與投資增速下降、新簽訂合同負增長……種種跡象表明，建筑行業已進入緩慢增長期。作為國民經濟支柱產業的建筑行業陷入瓶頸，必然會引發行業內乃至于經濟領域更多問題。如：債務規模持續攀升，財政收入增長放緩，企業盈利能力持續下降，經營風險持續上升等。建筑行業可持續發展能力受阻，戰略轉型問題亟需解決。
隨著國家政治經濟環境及國內建筑市場環境的不斷變化，建筑行業傳統的單一、粗狂式發展模式與競爭模式顯然后勁不足，使得建筑行業通過轉型升級獲得持續發展的內外在要求越來越迫切。作為建筑行業的踐行者，億建聯認為建筑行業轉型出路唯創新而已，必須發展新的模式實現融、投、建、管的一體化。而PPP模式的應用剛好滿足建筑行業轉型升級的訴求。
PPP模式或將成為建筑行業轉型之機
據億建聯調查得知，目前全國各省市擬推介及已推介的PPP項目投資額超過20萬億元，多集中在市政公路、軌道交通、地下綜合管廊、醫院和學校等領域，通過大規模、多領域的推廣拓展了建筑行業的發展空間。這說明PPP模式為建筑行業帶來了更廣闊的業務市場和更寬廣的利潤來源。
另外在此模式下，建筑企業利潤來源由建筑施工的單一利潤變成了建筑上下游多個利潤點的匯集，可以分享項目投資、運營等多個環節的利潤，其質量、效益也高于傳統施工模式，提高了行業和企業的利潤空間，并使其盈利更加持續、穩定。
另外，PPP模式中建筑企業作為社會資本方要全程參與項目規劃設計、投融資、項目建設和運營管理等項目全生命周期管理，使得施工企業由原來單一的施工承包商向投資商、施工承包商和運維服務商的多重角色轉變，更有助于建筑企業實現投資、建設、運營一體化，為其轉型升級提供了機遇。
當然，事物的發展都有其兩面性，有機遇必將會帶來挑戰，關于 PPP項目，其利益與風險是并存的，參與PPP項目，必將會給建筑企業帶來巨大的運營風險和融資壓力。而建筑企業的轉型升級是一個長期的資源運作和整合過程，關鍵在于企業對戰略方向的把控。這就需要建筑企業積極培育運營管理技術能力，有序調整產業結構，健全產業鏈條，為保障企業持續發展提前奠定堅實基礎。
未來建筑企業發展趨勢
億建聯認為，在當前PPP大受追捧的背景之下，大力推行PPP模式或將成為支撐建筑行業轉型升級、實現跨越式發展的重要途徑。
如今，在PPP模式得以大力推廣的環境下，建筑市場正在發生翻天覆地的變革，建筑企業正面臨前所未有的機遇與挑戰。一方面，PPP模式要求建筑企業需進一步提高對全產業鏈資源整合能力，另一方面，建筑業產業鏈各個環節也將面臨著嶄新的發展環境。
億建聯綜合分析得出結論：PPP模式將成為未來基礎設施建筑業的“新常態”，其推廣運用將為建筑業發展帶來前所未有的機遇與挑戰。作為市場主體的建筑企業，更要以戰略的眼光積極適應當前及未來政策調整及市場發展趨勢，不斷優化產業結構，提高自身資源整合能力，重點打造技術與管理核心競爭力，方可借力PPP市場的發展加快轉型步伐。同時在合作中樹立誠信契約觀念，共同分擔責任，才能實現多方共贏。
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