億建聯(lián)發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈金融，或?qū)⒔鉀Q建筑行業(yè)資金難題
近年來，在建筑行業(yè)龐大的市場體量刺激下，建筑公司層出不窮，水平參差不齊，市場分外混亂。建筑市場內(nèi)原本不高的產(chǎn)業(yè)值利潤率逐漸降低，偏離了建筑工程造價規(guī)律的讓利，壓價、墊支等情況使得承攬工程業(yè)務(wù)的建筑企業(yè)不得不依靠做大規(guī)模來獲利，維持發(fā)展。
正因如此，應(yīng)收工程款額也隨著建筑規(guī)模擴(kuò)大在增加，而資金回籠困難，使得企業(yè)的現(xiàn)金流明顯不足，而工人工資必須按時支付，大量的墊資使得企業(yè)資金十分困難。加之經(jīng)濟(jì)形勢下行，產(chǎn)能消耗過慢，市場行情走低、銀行貸款抵押價值下降，很多建筑企業(yè)無法從銀行獲取新增貸款，面臨著越來越大的資金壓力，甚至出現(xiàn)了資金鏈的斷裂。
為了在建筑市場上搶占一席之地，建筑業(yè)企業(yè)不得不采取各種措施籌集資金。但事實(shí)上，在小微企業(yè)集中的建筑行業(yè)，自然性融資和銀行借款都并非易事，建筑行業(yè)內(nèi)普遍存在著融資難、融資貴、融信難的問題。
億建聯(lián)推出與之匹配的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，是平臺高效運(yùn)作的需要，也是促進(jìn)建筑行業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)所在。
而“聯(lián)·金融”并非簡單的融投資服務(wù)疊加互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而是在充分掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度信息、財務(wù)信息的基礎(chǔ)上，既高效靈活，又具有實(shí)質(zhì)效果的掌控了建筑工程施工的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而推出安全可靠的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)和上下游企業(yè)看做一個整體，億建聯(lián)根據(jù)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的交易關(guān)系以及行業(yè)的特點(diǎn)制定的資金融通方案，通過對供應(yīng)鏈物流、信息流、資金流的控制，借助核心企業(yè)的信用，并根據(jù)融資企業(yè)交易的自償能力，對供應(yīng)鏈核心企業(yè)和上下游企業(yè)提供貨款墊付、擔(dān)保交易、賬期支付、增信等金融服務(wù)。
作為供應(yīng)鏈條中的生產(chǎn)和供應(yīng)商來說，除了擔(dān)心貨賣不出去，更擔(dān)心的是出貨之后貨款回不來。借助億建聯(lián)保理服務(wù)機(jī)制，供應(yīng)商可以在較短的時間內(nèi)收到貨款，降低資金回收的風(fēng)險，確保了應(yīng)收款項(xiàng)的及時到賬。而作為采購方業(yè)主，億建聯(lián)提供了賬期支付結(jié)算，可以緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，確保項(xiàng)目順利竣工。
對于資金風(fēng)險監(jiān)控，億建聯(lián)將與第三方金融機(jī)構(gòu)合作，在銀行方對財務(wù)報表、信用記錄等風(fēng)險評估措施之外，借助企業(yè)在億建聯(lián)電商平臺的交易量和交易次數(shù)做出綜合評估和判斷，提升了資金保障性，降低了風(fēng)險性。
在金融產(chǎn)品類型方面，億建聯(lián)未來還可以擴(kuò)展內(nèi)涵更為豐富的票據(jù)產(chǎn)品、支付產(chǎn)品，用于建筑行業(yè)上中下游各環(huán)節(jié)的資金支付，以及履約產(chǎn)品等，使得建筑行業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活和高效。
在國家金融改革戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，一個宏大的建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)正在形成。億建聯(lián)的“聯(lián)··金融”服務(wù)，也在建筑行業(yè)資金鏈的優(yōu)化升級中悄然發(fā)揮著作用。我們期待，億建聯(lián)的金融服務(wù)可以更加深入貼合建筑產(chǎn)業(yè)，惠及更多建企金融管理，切實(shí)解決建筑行業(yè)的資金難題。